Las Grandes Ligas de Béisbol propusieron retrasar la entrada en vigor del tope salarial hasta 2028, argumentando que los equipos tienen demasiados compromisos para la próxima temporada que no les permitirían reducir el gasto con la suficiente rapidez.
Un día después del inicio de las negociaciones con agentes libres para la temporada baja 2026-27, los propietarios propusieron el martes a los jugadores que el deporte adopte un tope salarial estricto de 258,2 millones de dólares para 2028 y un mínimo de 180,2 millones de dólares, utilizando nóminas sujetas al impuesto de lujo con valores anuales promedio. Un equipo podría mantenerse tan bajo como el 90% del mínimo en 2028, lo que equivaldría a 162,18 millones de dólares, pero tendría que gastar la totalidad de dicho mínimo en un período de tres años.
“Reconocemos que los clubes necesitarán una temporada baja completa para prepararse para operar dentro del sistema de límite salarial mínimo”, dijo el portavoz de la MLB, Glen Caplin, en un comunicado.
“Esta propuesta permitiría una transición más fluida al sistema de límite salarial mínimo sin retrasar beneficios clave para los jugadores, incluyendo una agencia libre anticipada, un salario mínimo de $1 millón, un aumento del 30% en el fondo de bonos previos al arbitraje y una reforma transaccional que reducirá la rotación de la plantilla”.
Contrato vence el 1 de diciembre
El contrato laboral de cinco años del béisbol, alcanzado en marzo de 2022 en el día 99 de un cierre patronal, expira el 1 de diciembre y se espera que la directiva vuelva a imponer un cierre patronal al sindicato. La MLB no había propuesto un tope salarial desde las negociaciones que derivaron en una huelga de siete meses y medio en 1994, la cual obligó a cancelar la Serie Mundial por primera vez en 90 años. La asociación de jugadores ha declarado que nunca aceptará un tope salarial.
“Tras otra temporada increíble de béisbol, los dueños de la MLB siguen proponiendo desmantelar el sistema actual y reemplazarlo por uno diseñado para enriquecerse y aumentar el valor de sus franquicias”, declaró el sindicato en un comunicado. “Los jugadores están listos para negociar de buena fe un nuevo convenio colectivo que aproveche el impulso sin precedentes de nuestro deporte y beneficie por igual a jugadores, clubes y aficionados”.
La propuesta de la gerencia está vinculada a un reparto equitativo de los ingresos con los jugadores, y el sindicato discrepa con las definiciones de ingresos y gastos que maneja la gerencia. Los límites máximo y mínimo de ingresos serían menores si se produjera una huelga que provocara una disminución en los ingresos de la MLB. La propuesta de la gerencia de mayo incluía un límite máximo fijo de 245,3 millones de dólares y un mínimo de 171,2 millones de dólares, con la condición de que un club pudiera alcanzar solo el 90% de dicho mínimo.
“El tope salarial y el salario mínimo proyectados para 2028 siguen proporcionando más dinero a los jugadores de las Grandes Ligas, al tiempo que igualan las condiciones y dan a más equipos la posibilidad de participar en el mercado de agentes libres y retener a sus estrellas formadas en casa, de modo que cada aficionado crea que su equipo tiene una oportunidad justa de ganarlo todo”, dijo Caplin.
La directiva indicó que ocho equipos tendrían que reducir su nómina actual en un total de 528 millones de dólares para ajustarse al límite salarial de 2028: Boston, los Chicago Cubs, los Los Angeles Dodgers, los New York Mets y Yankees, Philadelphia, San Diego y Toronto.
Doce equipos tendrían que aumentar su gasto en 636 millones de dólares para alcanzar el mínimo: los Athletics, los Chicago White Sox, Cincinnati, Cleveland, Colorado, Miami, el campeón de la Serie Mundial Milwaukee, Minnesota, Pittsburgh, St. Louis, el campeón de la Liga Americana Tampa Bay y Washington.
La MLB declaró estar dispuesta a debatir los plazos y procedimientos de implementación gradual. Mantendría el sistema actual de impuesto de lujo y el plan de reparto de ingresos para 2027 con los mismos umbrales y tipos impositivos que en 2026, para luego centralizar los ingresos por derechos de medios de la MLB en 2028.
Los jugadores afirman que la propuesta de tope salarial eliminaría los contratos garantizados debido a su cláusula de depósito en garantía, que recuperaría el dinero del salario si la participación de los jugadores en los ingresos definidos en un año supera el 50%. El sindicato calificó el plan como «un reemplazo de los fundamentos basados en el mercado por un sistema de suma cero que perjudica a la clase media y enfrenta a los jugadores entre sí», y afirmó que la propuesta llevaría a «eliminar las ventajas competitivas actuales de los equipos de mercados más pequeños». Los jugadores indicaron que la propuesta causaría una reducción de 400 millones de dólares en las primas por fichaje de jugadores aficionados para 2027.
Los propietarios afirmaron que aceptarían la propuesta del sindicato de reducir el tiempo de servicio necesario para ser agente libre de seis a cinco temporadas para jugadores de al menos 30 años, pero que otorgarían al equipo del jugador el derecho a realizar una oferta calificada, tal como lo estipulan las reglas actuales para agentes libres. Si un jugador rechaza la oferta calificada, podrá optar a un arbitraje salarial.
La MLB aceptaría la propuesta del sindicato de eliminar las ofertas calificadas para otros agentes libres.
La directiva aumentaría el salario mínimo de $780,000 a $1 millón para aquellos con dos años de servicio y a $900,000 para los demás. Estos últimos ganarían $100,000 adicionales del fondo de bonificación previa al arbitraje si acumulan un año completo de servicio, siempre y cuando no estén en la lista de lesionados durante media temporada o más. Los salarios mínimos de las ligas menores aumentarían de $63,600 a $73,400 para los contratos iniciales de las Grandes Ligas y de $127,100 a $146,700 para los contratos adicionales.
Bonificaciones
La MLB propuso un pago único de bonificación para los jugadores como parte del plan, utilizando fondos provenientes del impuesto de lujo que el actual convenio laboral destina a las cuentas 401(k) de los jugadores. La bonificación se basaría en el tiempo de servicio en 2026, y aquellos que hayan estado en las Grandes Ligas durante al menos 172 de los 187 días de la temporada regular recibirían $285,000. La bonificación sería de $213,400 por tres cuartos de año, $142,300 por medio año y $71,100 por un trimestre.
La MLB aumentaría el fondo de bonos previos al arbitraje de 50 millones de dólares en 2026 a 65 millones en 2027, y luego hasta 75 millones durante la vigencia de un convenio laboral de siete años hasta la temporada 2033. Esto incluiría selecciones del Draft de Incentivos para la Promoción de Prospectos (PPI) en el Draft internacional que la MLB desea, y permitiría que un jugador le consiguiera a su equipo dos selecciones PPI, una en el Draft amateur y otra en el Draft internacional. La MLB aceptaría la propuesta del sindicato de excluir a los profesionales extranjeros, como los jugadores japoneses, del cálculo si un jugador obtiene tiempo de servicio adicional en función de su posición en la votación para Novato del Año.
Los propietarios eliminarían el cuarto año de opción de un jugador y reducirían las asignaciones opcionales por temporada de cinco a cuatro. Disminuirían en uno el número de años durante los cuales un jugador debe ser protegido del draft de la Regla 5 y permitirían que un jugador seleccionado en el draft de la Regla 5 sea enviado a la siguiente ronda.
El Pepazo/Fuente: AP/Líder
